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根叔說(shuō)數(shù)智 | 第三十一期:客戶體驗(yàn)/消費(fèi)者參與創(chuàng)造

關(guān)于根叔說(shuō)數(shù)智:

根叔—李培根:中國(guó)工程院院士,武漢智裝院創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)、技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)主任。

為進(jìn)一步落實(shí)十四五規(guī)劃,拔高智裝院品牌高度,形成智裝院特色,我院特開(kāi)辟《根叔說(shuō)數(shù)智》專欄,為讀者分享李培根院士在智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的觀點(diǎn)。

本篇,與大家分享,根叔說(shuō)數(shù)智——《客戶體驗(yàn)/消費(fèi)者參與創(chuàng)造》。


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客戶體驗(yàn)-消費(fèi)者參與創(chuàng)造

音頻整理:

今天我們談?wù)効蛻趔w驗(yàn)中間很重要的一點(diǎn),就是要讓消費(fèi)者參與創(chuàng)造。

我們不妨以海爾為例,海爾作為一個(gè)家電制造企業(yè),它是面向于消費(fèi)者的,他們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)什么東西呢?

他們強(qiáng)調(diào):以用戶為中心,用戶體驗(yàn)。

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過(guò)去制造,它基本上是一個(gè)線性的,就是從企業(yè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造、最后到庫(kù)存和銷售等,這是一個(gè)線性的過(guò)程。而現(xiàn)在不一樣在,它是一個(gè)非線性的過(guò)程,就是以用戶為中心,大規(guī)模的個(gè)性化定制系統(tǒng)。這個(gè)就要求在產(chǎn)品的各個(gè)階段,比如說(shuō)產(chǎn)品的調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),不斷地跟用戶去進(jìn)行交互,這就不再是一個(gè)線性的,也就是說(shuō)它的制造模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變了。

以前是什么呢?是瀑布式的,就是像一個(gè)流程那樣,流下來(lái)像瀑布一樣,是先有產(chǎn)品再有用戶。企業(yè)里頭有什么各種型號(hào)不同的產(chǎn)品,用戶可以去選。

現(xiàn)在不一樣,它變成迭代式的,就是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,用戶參與設(shè)計(jì)。

當(dāng)然大規(guī)模個(gè)性化定制,就要在相應(yīng)的生產(chǎn)模式方面也要做一些轉(zhuǎn)變,如怎么更有柔性等。


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